Koncernchefens kommentarer

CEO'S COMMENT Q2-2026

Tillväxt för båda affärsområdena och stark finansiell ställning

Båda våra affärsområden redovisade organiskt tillväxt under det andra kvartalet, vilket bidrog till att koncernens omsättning ökade med 4 procent justerat för valuta. Vi upplever en fortsatt utmanande omvärld, och även om våra verksamheter generellt sett uppvisar god motståndskraft påverkas vi bland annat av högre oljepriser. Då vi har en viss tidsförskjutning innan dessa kostnadsökningar kan föras över till kundledet förklarar det merparten av den minskade EBITAmarginalen, som uppgick till 10,1 procent under det andra kvartalet. Vi arbetar dock offensivt och oförtrutet med det vi själva kan påverka i form av innovationskraft, högre effektivitet samt ett fokuserat arbete i hela leveranskedjan.

Inom affärsområde Medical Solutions, som svarar för 56 procent av koncernens intäkter, ökade omsättningen justerat för valuta med 4 procent under det andra kvartalet. Vad avser det tidigare kommunicerade större kundprojektet i den ungerska verksamheten har delar av produktionsutrustningen nu passerat kvalitetsgodkännande, och vi har påbörjat kommersiella leveranser. Ytterligare kapacitet kommer att installeras och trimmas med syfte att successivt öka leveranskapaciteten enligt kommunicerad tidplan. Nämnda prisökningar på råvaror samt uppstart av nya projekt och nya produkter som ännu inte nått planerade volymer påverkade marginalen negativt, som minskade till 11,7 procent. Expansionsinvesteringarna i framtida tillväxt löper på enligt plan i flera av våra befintliga anläggningar.

Inom affärsområde Engineered Solutions ökade nettoomsättningen justerat för valuta med 3 procent i kvartalet. Glädjande är att vår verksamhet inom Materials växte med hela 19 procent, justerat för valuta, drivet av höga volymer till datacenter, satelliter samt flyg- och försvarsindustrin. Marknadsområde Hygien och Fordon såg fortsatt lägre efterfrågan. EBITA-marginalen för Engineered Solutions minskade till 10,3 procent. Högre råvarupriser påverkade marginalen negativt medan en högre andel Materials, som nu svarar för över en femtedel av affärsområdets omsättning, bidrog positivt.

Nolato har en fortsatt mycket stark finansiell ställning med en nettoskuld i relation till rörelseresultatet EBITDA om 0,7 gånger vid utgången av det andra kvartalet, vilket ger oss finansiell handlingsfrihet. Förvärv är, och har sedan länge varit, en naturlig del av Nolatos tillväxtstrategi och vi arbetar kontinuerligt med att komplettera med ytterligare verksamheter som skapar ett ökat aktieägarvärde på såväl kort som lång sikt. Fokus ligger på att komplettera vår befintliga affär med kompetens inom nya material och teknologier för att bredda värdekedjan och därmed vårt erbjudande. Vår nyligen kommunicerade försäljning av verksamheten i Rumänien är ett led i denna strategi samt att renodla koncernen. 

Slutligen, blir detta min sista delårsrapport för Nolato. Efter över 30 år inom bolaget, och mer än ett decennium som koncernchef är det nu rätt tid för att överlämna ansvaret till Anders Björklund som jag har arbetat med de senaste åren. Jag är stolt över vad vi har åstadkommit tillsammans och är övertygad om att Nolato är väl positionerade för en stark och framgångsrik framtid.

Christer Wahlquist

Vd och koncernchef
2026-05-06

CEO'S COMMENT Q1-2026

Volymtillväxt, stabila marginaler och stark
finansiell ställning

Koncernens omsättning under det första kvartalet ökade med 3 procent, justerat för valuta, i en fortsatt utmanande omvärld till följd av framför allt den geopolitiska osäkerheten. Våra verksamheter visar generellt sett god motståndskraft under första kvartalet med en oförändrad EBITA-marginal om 11,0 procent, inte minst tack vare långa och nära kundrelationer. Vi påverkas dock av högre priser på insatsvaror, även om dessa förs över till kund över tid, vilket medför  temporära effekter så länge osäkerheten består. Vi arbetar oförtrutet med det vi själva kan påverka i form av innovationskraft, högre effektivitet samt ett fokuserat arbete i hela leveranskedjan.

Inom affärsområde Medical Solutions, som motsvarar 57 procent av koncernens intäkter, ökade omsättningen justerat för valuta med 5 procent under det första kvartalet. Samtidigt uppgick EBITA-marginalen till 11,8 procent, vilket var något lägre än under fjolåret. Uppstart av nya projekt samt nya produkter som ännu inte nått planerade volymer påverkar marginalen negativt. Investeringarna i framtida tillväxt löper på enligt plan, genom expansion av vår kapacitet i såväl
Ungern som Polen samt via etablering av verksamhet i Malaysia. Vad det gäller den ungerska verksamheten, och vårt tidigare kommunicerade större kundprojekt, har valideringsleveranserna fortsatt, och kommersiella volymer planeras från slutet av det andra kvartalet.

Inom affärsområde Engineered Solutions ökade nettoomsättningen justerat för valuta med en procent i kvartalet, efter att ha varit negativ i det fjärde kvartalet. Marknadsområde Konsumentelektronik ökade kraftigt jämfört med fjolåret drivet av produkter avseende smarta hem, medan Hygien såg minskade volymer på grund av fortsatta lagerjusteringar. Verksamheten inom Materials växte med hela 15 procent justerat för valuta. Den positiva utvecklingen förklaras av god efterfrågan inom nya produkter och teknikområden, huvudsakligen till datacenter, men även till försvarsrelaterade sektorer. Volymerna inom fordonsindustrin minskade något. EBITA-marginalen för Engineered Solutions ökade med 0,5 procentenheter till 10,6 procent. En gynnsam produktmix och större andel Materials, som nu svarar för över en
femtedel av affärsområdets omsättning, har bidragit positivt. 

Trots en osäker omvärld fortsätter Nolato på sin strategiska resa med ökad lönsam tillväxt, såväl organisk som förvärvad. Vi arbetar kontinuerligt med att bredda vårt erbjudande och stärka relationen med såväl befintliga som potentiella kunder. Vår globala förmåga ger möjlighet att styra affärer och produktion till de regioner som bäst möter kundernas behov och flyttar fram våra marknadspositioner ytterligare. Vi har en fortsatt mycket stark finansiell ställning med en nettoskuld i relation till rörelseresultatet EBITDA som uppgick till 0,5 vid utgången av kvartalet, vilket möjliggör en intensifierad förvärvsagenda. Fokus ligger på att komplettera vår befintliga affär med kompetens inom nya material och teknologier.

Christer Wahlquist

Vd och koncernchef
2026-05-06

Koncernchefens kommentar ÅR-2025

Framåt i motvind

För Nolato blev 2025 ett år då koncernen flyttade fram positionerna i linje med våra nya finansiella mål, trots ett periodvis turbulent omvärldsläge. De geopolitiska spänningarna och inte minst osäkerheten kring tullar och tariffer har påverkat våra kunders flöden och affärer. Samtidigt bidrog koncernens breda geografiska avtryck i kombination med vår väldiversifierade portfölj, med kunder i många olika branscher, till att begränsa effekten på vår affär. Vi har trots kraftig valutamotvind lyckats förbättra vår lönsamhet genom stärkta marginaler. Sammantaget stod koncernen stark i en turbulent tid.

"För att stärka Nolatos förflyttning i värdekedjan bedriver vi fortsatt en aktiv och selektiv förvärvsagenda."

Under året tog styrelsen beslut om nya finansiella mål som tydliggör vår ambition att Nolato långsiktigt ska fortsätta att växa med ökad lönsamhet. Över en konjunkturcykel ska den årliga organiska tillväxten överstiga 8 procent, samtidigt som EBITA-marginalen ska uppgå till mer än 12 procent. Genom ett effektivt resursutnyttjande och disciplin i kapitalallokeringen är målsättningen också att avkastningen på sysselsatt kapital ska överstiga 15 procent över en konjunkturcykel. När vi summerar 2025 ser vi att vi tog ett rejält kliv i att stärka vår lönsamhet och nådde 14,2 procent, helt i linjemed årets ambitioner. Den underliggande organiska tillväxten ökade med 2 procent, vilket är ett steg framåt mot vårt långsiktiga mål om 8 procent. För helåret nådde Nolato en omsättning på 9 462 MSEK (9 664) med ett rörelseresultat på 1 065 MSEK (958), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 11,3 procent.

NYCKELN TILL FRAMGÅNG ÄR ATT JOBBA NÄRA KUNDERNA

Vår strategi för att nå målen bygger på att Nolato ska vara kundens första val som innovativ samarbetspartner inom hållbar utveckling och produktion. Under året har koncernen flyttat fram positionerna. Stark närvaro i samtliga regioner är en grundförutsättning för att kunna betjäna stora globala kunder, men nyckeln till framgång handlar ytterst om att involveras tidigt i kundernas utvecklingsprocesser. Under året har vår organisation stärkts för att ännu bättre kunna stötta deras utvecklingsarbete. Genom att föreslå kunderna lösningar som ökar resurseffektiviteten och sänker både kostnaderna och klimatavtrycket, så kan vi stärka såväl vår egen som kundernas affär. Här spelar Technical Design Center (TDC) fortsatt en nyckelroll och organisationen har utvecklats och byggts ut under året.

Inom affärsområdet Engineered Solutions har en global säljfunktion etablerats för att öka fokus på affärer där vår kompetens och förmåga att leverera kompletta lösningar värdesätts. Inom Medical Solutions är tillverkning och montering av kompletta system – det vi kallar ”box build” – redan en viktig del av vår affär, med marknadsområdet Drug Delivery som spjutspets. Samtidigt ser vi stor potential även på andra områden som konsumentelektronik. Vi ser också ökade möjligheter till kombinationsaffärer som till exempel involverar Materials. Förflyttningen i värdekedjan är en central del i vår strategi och ett långsiktigt arbete som bidrar till uthålligt högre marginaler och ökad tillväxt.

För att understödja förflyttningen fortsatte utbyggnaden av våra anläggningar i Malaysia, Polen och Ungern. Malaysia blir en allt viktigare hubb i Asien, inte minst i takt med att fler kunder söker redundans i sin försörjning med ”Kina plus ett” som mantra. Polen är en stor marknad och ett snabbt växande land som fungerar som porten till Östeuropa. I Ungern har vi expanderat för att serva en större befintlig kund inom medicintekniska hjälpmedel som används för att administrera läkemedel mot övervikt och diabetes. Under året inleddes valideringskörningar i den ungerska fabriken, ett arbete som ska pågå enligt plan även under det första halvåret 2026 för att säkra rätt kvalitet före starten av kommersiell produktion.

STRATEGISK FÖRVÄRVS-OCH HÅLLBARHETSAGENDA STÄRKER KUNDVÄRDET 

För att stärka Nolatos förflyttning i värdekedjan bedriver vi fortsatt en aktiv och selektiv förvärvsagenda.Historiskt har vår förvärvsstrategi varit inriktad på att bygga geografisk räckvidd för att kunna möta kundernas behov på samtliga kontinenter. I dag är fokus att komplettera den befintliga affären med ny kompetens inom material och teknologier som stärker vårt erbjudande och ökar förädlingsgraden. Samtidigt är vi inte främmande för att avyttra verksamheter där vi inte ser strategisk och finansiell potential – för att i stället frigöra resurser till områden med bättre långsiktiga förutsättningar.

För Nolato är ett strukturerat och ambitiöst hållbarhetsarbete både ett affärskritiskt verktyg och ett viktigt konkurrensmedel. Under 2025 tog vi tydliga steg framåt: nya ambitiösa hållbarhetsmål med sikte mot 2030 fastställdes, inklusive netto noll mål som godkänts av Science Based Targets initiative. Andelen förnybar el ökade ytterligare under året och uppgår nu till 99,9 procent av koncernens totala elanvändning. Samtidigt minskade våra absoluta utsläpp i Scope 1 och 2 med 83 procent jämfört med 2024. Vårt ambitiösa hållbarhetsarbete har fått extern bekräftelse genom förbättrade betyg  och bibehållen guldnivå i Eco-Vadis, stärkt rating i CDP samt genom att Nolato återigen utsetts till en av Europas klimatledare av Financial Times.

Under året tog vi ett tydligt kliv framåt på marginalsidan, medan tillväxten ännu inte nådde våra långsiktiga mål. Vår affärsmodell bygger på långsiktiga partnerskap, vilket innebär att det tar tid att etablera samarbeten och skala affärer. Inför2026 skiftar fokus tydligare mot tillväxt och förvärv. Med vår breda affärsbas står vi stabilt rustade och har goda förutsättningar att fortsätta vår tillväxtresa – även i en fortsatt geopolitisk osäker omvärld – och jag ser med tillförsikt på framtiden. Avslutningsvis vill jag tacka samtliga medarbetare för utomordentligt goda insatser under det gångna året.

Torekov i april 2026

Christer Wahlquist

Vd och koncernchef